
사이드 프로젝트를 끝내는 법은 결국 "완료"를 어떻게 정의하느냐의 문제입니다.
많은 사이드 프로젝트는 아이디어가 나빠서 실패하지 않습니다. 완료 기준이 계속 움직이기 때문에 표류합니다. 기능을 하나 더 추가하고, 기술 스택을 바꾸고, 디자인을 다시 만지고, 대시보드를 고치고, 현재 프로젝트가 누군가에게 도달하기 전에 새로운 아이디어를 시작합니다.
해결책은 더 강한 동기부여가 아닙니다. 더 작은 완료 기준과, 프로젝트를 다시 눈앞으로 꺼내는 시스템입니다.
사이드 프로젝트는 완료 기준이 없을 때 표류한다
사이드 프로젝트에는 상사도, 고객도, 외부 마감일도 없는 경우가 많습니다.
이 자유는 시작할 때는 좋지만 끝낼 때는 위험합니다. 완료 기준이 없으면 모든 개선이 합리적으로 보입니다.
설정 기능 추가
온보딩 개선
랜딩 페이지 다시 쓰기
분석 기능 추가
모바일 화면 polish
전부 유용할 수 있습니다. 하지만 다음 마일스톤에 필요하지 않다면 지금 필요한 것은 아닙니다.
가장 작은 완료 기준을 정한다
완료 기준을 완벽한 버전으로 정하지 않습니다.
가장 작은 증거를 만드는 버전으로 정합니다.
| 프로젝트 유형 | 더 나은 완료 기준 |
|---|---|
| SaaS 아이디어 | 5명이 waitlist에 등록한다 |
| 개발자 도구 | 데모 흐름 1개가 처음부터 끝까지 작동한다 |
| 모바일 앱 | 친구 3명이 프로토타입을 테스트한다 |
| 뉴스레터 | 4개 이슈를 발행한다 |
| 포트폴리오 | 사례 글 1개를 공개한다 |
완료 기준은 관찰 가능해야 합니다. 끝났을 때 되었는지 아닌지 알 수 있어야 합니다.
검증 마일스톤 하나를 고른다
사이드 프로젝트는 "완성"보다 "검증"을 기준으로 잡을 때 끝내기 쉬워집니다.
아쉬운 목표:
전체 베타 만들기
더 나은 목표:
데모 영상을 녹화해서 타깃 사용자 5명에게 보내기
아쉬운 목표:
완벽한 콘텐츠 플랫폼 만들기
더 나은 목표:
글 3개를 발행하고 어떤 주제가 반응을 얻는지 확인하기
검증 마일스톤은 "다음에 무엇을 배워야 하는가?"를 묻게 만들기 때문에 범위를 줄여줍니다.
한 주 단위로 계획한다
사이드 프로젝트 계획에 앞으로 3개월의 모든 할 일이 들어갈 필요는 없습니다.
필요한 것은 이번 주 마일스톤 하나와 날짜 있는 행동입니다.
예시:
이번 주 마일스톤:
테스터 2명에게 보여줄 데모 흐름 준비.
화요일:
선택 기능 제거.
수요일:
가입 오류 상태 수정.
금요일:
3분 데모 영상 녹화.
일요일:
테스터 2명에게 데모 전송.
이 정도로 가까워야 실제로 움직일 수 있습니다. 프로젝트가 이미 밀렸다면 전체 계획을 다시 짜기 전에 목표가 밀렸을 때 다시 시작하는 법처럼 작은 행동 하나로 재시동하는 편이 좋습니다.
진전이 밀리면 범위를 줄인다
사이드 프로젝트가 밀렸을 때는 놓친 일을 그대로 다음 주로 옮기지만 않습니다.
무엇을 줄일지 묻습니다.
온보딩이 밀렸다면 첫 테스트를 수동으로 할 수 있는가?
분석 기능이 밀렸다면 피드백 폼으로 대신할 수 있는가?
디자인 polish가 밀렸다면 현재 UI로 데모할 수 있는가?
작은 버전을 출시하면 배울 수 있습니다. 아무에게도 보이지 않는 버전을 완벽하게 다듬으면 지연만 쌓입니다.
새 아이디어는 보관함에 둔다
새 아이디어 자체가 문제는 아닙니다. 새 아이디어를 즉시 따라가는 것이 문제입니다.
보관함을 둡니다.
현재 마일스톤 이후 다시 볼 아이디어
- 템플릿 추가
- 대시보드 필터
- 이메일 후속 자동화
- 설정 화면 리디자인
이렇게 하면 아이디어를 잃지 않으면서도 완료 기준을 흔들지 않을 수 있습니다.
Aimo는 프로젝트를 계속 보이게 만든다
Aimo는 사이드 프로젝트의 완료 기준을 가까운 실행으로 낮추는 데 도움을 주는 방향을 지향합니다.
예를 들어 목표를 이렇게 시작할 수 있습니다.
이번 달에 사이드 프로젝트의 작은 베타를 출시한다.
Aimo는 이 목표를 구조화하고, 이번 주 진전으로 낮추고, 오늘 할 일을 Discord로 가져옵니다. 일이 밀리면 그 미완료 기록은 다음 재계획의 입력이 됩니다.
사이드 프로젝트는 조용히 죽는 경우가 많습니다. Aimo의 역할은 프로젝트가 사라지기 전에 다음 의미 있는 행동을 다시 보이게 만드는 것입니다.
정리
사이드 프로젝트를 끝내려면 이렇게 합니다.
- 가장 작은 관찰 가능한 완료 기준을 정한다.
- 검증 마일스톤 하나를 고른다.
- 한 주 단위로 계획한다.
- 진전이 밀리면 범위를 줄인다.
- 새 아이디어는 현재 마일스톤 이후로 미룬다.
끝낸다는 것은 상상한 모든 것을 만드는 일이 아닙니다. 다음에 무엇을 해야 할지 배우게 해주는 가장 작은 버전을 내보내는 일입니다.