대부분의 주간 계획표는 일곱 개의 날짜 칸, 우선순위, 습관 추적, 메모 공간을 제공합니다. 이미 해야 할 일이 분명할 때는 유용합니다. 장기 목표를 움직이기 위해 어떤 일을 골라야 하는지 결정하는 데는 부족할 수 있습니다.
아래 계획표는 목표에서 시작합니다. 1주차는 구체적인 약속으로 만들고, 2주차는 의도적으로 덜 자세하게 둡니다. Aimo를 설계하며 긴 AI 계획이 근거가 사라진 뒤에도 확신에 차 보이는 문제를 발견했고, 그 대안으로 만든 롤링 2주 방식입니다.
어떤 노트 앱이나 문서에도 그대로 복사할 수 있습니다.
밀린 목록이 아니라 하나의 결과에서 시작한다
지난주의 미완료를 새 주로 전부 복사하지 않습니다. 먼저 움직일 결과를 적습니다.
목표
11월 30일까지 유료 베타 출시
현재 증거
랜딩 페이지 완성, 대기자 3명, 온보딩 완료자는 아직 없음
2주 결과
타깃 사용자 5명의 온보딩을 관찰하고 검증된 가장 큰 장애물 수정
현재 증거가 중요합니다. 계획이 목표를 다시 예쁘게 쓰는 데서 끝나지 않게 합니다. 다음 2주는 지금 실제로 존재하는 상태에서 시작해야 합니다.
1주차는 실제 수용량 안에서 정한다
할 일을 고르기 전에 고정된 제약을 적습니다.
집중 가능 시간: 화요일 90분, 목요일 90분, 토요일 2시간
고정 일정: 목요일 고객 마감, 일요일 가족 일정
목표 관련 약속 상한: 3개
약속 개수에 상한을 두는 이유는 간단합니다. 무제한 계획표는 무제한 수용량을 가정합니다. 매일 옮기는 12개보다 끝낸 3개가 더 유용합니다.
1주차를 날짜 있는 약속으로 쓴다
각 행동에는 날짜와 완료 조건이 필요합니다.
| 목표 진전 | 날짜 | 행동 | 완료 조건 |
|---|---|---|---|
| 테스터 모집 | 화 | 타깃 초대 7개 발송 | 조건에 맞는 7명이 메시지를 받음 |
| 행동 관찰 | 목 | 온보딩 2건 관찰 | 단계, 표현, 이탈 지점이 기록됨 |
| 장애물 선택 | 토 | 실패를 빈도와 심각도로 정렬 | 근거와 함께 1개가 선택됨 |
출시 작업, 온보딩 개선 같은 표현은 피합니다. 책임 영역을 말할 뿐 끝낼 수 있는 행동이 아니기 때문입니다.
2주차는 조건부 미리보기로 둔다
2주차는 방향을 보존하되 1주차에 무엇을 배울지 이미 안다고 가정하지 않습니다.
초대 응답률이 가장 큰 문제라면:
초대 문구를 바꾸고 타깃을 더 좁혀 다시 테스트한다.
온보딩 완료율이 문제라면:
가장 자주 막힌 단계를 수정하고 3건을 다시 관찰한다.
일관된 장애물이 없다면:
개발 전에 관찰 5건을 더 모은다.
조건부 미리보기는 두 번째 고정 할 일 목록과 다릅니다. 가능한 갈래는 기록하지만, 증거가 생길 때까지 결정은 열어둡니다.
1주차가 끝나면 한 갈래를 실제 약속으로 바꾸고 새로운 미리보기 주를 붙입니다. 그래서 롤링 계획입니다.
주간 계획표 복사본
목표
[하나의 결과와 마감일]
현재 증거
[이미 사실인 것, 완료 또는 미완료 기록]
2주 결과
[무엇이 확인 가능하게 달라져야 하는가]
수용량
[가능 시간, 고정 일정, 행동 개수 상한]
1주차 약속
1. [날짜] — [행동]
완료 조건: [관찰 가능한 상태]
2. [날짜] — [행동]
완료 조건: [관찰 가능한 상태]
3. [날짜] — [행동]
완료 조건: [관찰 가능한 상태]
2주차 미리보기
[증거 A]라면 [다음 방향]
[증거 B]라면 [다음 방향]
리뷰
완료:
미완료:
달라진 점:
결정: 유지 / 변경 / 축소 / 연장 / 중단
목표 작업과 유지 작업을 분리한다
메일, 결제, 심부름, 작은 수정도 실제 일입니다. 다만 목표의 진전처럼 보이게 두면 안 됩니다.
목표 관련 약속
- 화요일: 베타 초대 7개 보내기
- 목요일: 온보딩 2건 관찰하기
유지 작업
- 호스팅 비용 납부
- 고객 문의 답장
- 치과 예약
중요도를 평가하려는 구분이 아닙니다. 주간 리뷰를 정확하게 만들기 위한 구분입니다. 유지 작업이 많았다는 사실은 수용량이 사라진 이유를 설명하지만, 그것을 모두 끝냈다고 베타 목표가 움직인 것은 아닙니다.
계획과 실제를 비교한다
주가 끝나면 계획과 실제를 나란히 둡니다.
| 계획 | 실제 | 알게 된 점 |
|---|---|---|
| 초대 7개 | 4개 발송 | 주어진 시간보다 행동이 컸음 |
| 관찰 2건 | 2건 완료 | 행동 크기가 현실적이었음 |
| 장애물 1개 선택 | 시작 못 함 | 정리되지 않은 관찰 기록에 의존했음 |
이제 다음 계획을 이유 있게 바꿀 수 있습니다. 초대 묶음을 줄이고, 관찰 형식은 유지하고, 장애물 정렬 전에 20분 기록 정리를 추가합니다.
같은 목표가 계속 시간을 얻지 못하거나 마감 자체가 맞지 않는다면 태스크 편집을 멈추고 목표 리뷰 체크리스트를 사용합니다.
Aimo가 이 계획표를 적용하는 방식
Aimo에서는 태스크보다 목표 구조를 먼저 확정합니다. 에이전트가 가까운 계획을 제안하고 사용자가 승인합니다. 아침과 저녁 Discord 체크인으로 완료와 미완료 기록을 만들고, 다음 계획은 빈 프롬프트가 아니라 그 기록에서 시작합니다.
한계도 분명합니다. Aimo는 목표가 여전히 감수할 가치가 있는지 알 수 없고, 범위나 마감을 몰래 바꿔서도 안 됩니다. 증거와 선택지를 보여줄 수 있지만 결정은 사용자에게 남습니다.
이 계획표를 포함한 전체 구조는 목표 실행 루프 만드는 법에서 볼 수 있습니다.